Entre la vente de 65,5 millions de consoles et des chiffres de ventes de jeux impressionnants, Sony a récemment fait face à un revers notoire : l'échec de Concord. Lancé le 23 août dernier sur PS5 et PC, ce titre n'a réussi à écouler que 25 000 exemplaires avant d'être retiré de la vente et de voir ses serveurs mis hors ligne après seulement deux semaines. Ce fiasco a conduit à une décision drastique de la part de Sony, qui a décidé de clôturer le studio Firewalk Studios.

Lors d'une session de questions-réponses suite aux résultats financiers de l'entreprise, Hiroki Totoki, COO et CFO de Sony, a abordé cet échec et la manière dont l'entreprise envisage d'apprendre de cette expérience. Voici quelques-unes de ses réflexions :

« En ce qui concerne les nouvelles propriétés intellectuelles, bien sûr, vous ne connaissez pas le résultat tant que vous ne l'avez pas réellement essayé. »

Les leçons à tirer de l'échec de Concord

Totoki a souligné plusieurs points clés concernant le processus de développement et de lancement des jeux :

1. Importance des tests utilisateurs :

   • Sony doit intégrer davantage de tests utilisateurs et d'évaluations internes.
   • Ces étapes doivent être mises en œuvre plus tôt dans le processus de développement.

2. Organisation en silos :

   • La structure organisationnelle actuelle de Sony est trop cloisonnée.
   • Il est nécessaire d'améliorer la communication entre les différentes équipes de développement et de vente.

3. Choix des fenêtres de lancement :

   • La société doit affiner le calendrier de lancement de ses titres, tant pour ses propres jeux que pour ceux de partenaires tiers.
   • L'objectif est d'éviter la cannibalisation des ventes entre différents titres.

Une approche tournée vers l'avenir

En dépit de cet échec, Sony ne se laisse pas abattre. Sadahiko Hayakawa, vice-président senior des finances et des relations avec les investisseurs, a également commenté la fermeture de Concord tout en mettant en avant le succès de Helldivers 2. Il a déclaré :

« Nous avons acquis beaucoup d'expérience et appris beaucoup de deux côtés. »

Stratégies d'avenir

Sony envisage de partager les leçons tirées de ses succès et de ses échecs à travers tous ses studios. Voici les axes principaux de leur stratégie :

• Gestion du développement de titres :

  • Renforcer le système de gestion du développement pour mieux encadrer la création de nouveaux jeux.

• Ajout de contenu :

  • Améliorer le processus d'ajout de contenu après la sortie des jeux afin de maintenir l'engagement des joueurs.

• Portefeuille de titres optimisé :

  • Combiner des jeux solo, qui sont des forces éprouvées de Sony, avec des jeux de service en direct, même si cela implique un certain risque lors du lancement.

Une promesse de nouveaux titres

Sony a promis de sortir des titres solo majeurs chaque année après la sortie de Ghost of Yōtei, prévue pour 2025. De plus, l'entreprise fait des progrès constants dans le développement de nouveaux titres et l'amélioration de ses processus de jeux en service en direct.

Les projets en cours

Actuellement, Sony travaille sur plusieurs titres en développement, dont :

• Marathon de Bungie
• Fairgame$ de Haven Studios

Bien que ces projets soient en cours, Sony n'a pas encore annoncé de nouveaux titres solo majeurs. Les fans peuvent donc s'attendre à des nouvelles excitantes dans les mois à venir.

Une dynamique d'apprentissage

L'échec de Concord ne doit pas être considéré uniquement comme une déception. Au contraire, il représente une opportunité d'apprentissage pour Sony, qui semble déterminé à évoluer et à s'améliorer.

Voici quelques points que Sony semble vouloir intégrer dans sa stratégie future :

• Feedback des joueurs :

  • Écouter les retours des joueurs pour ajuster les expériences de jeu.

• Innovation dans les IP :

  • Continuer à créer de nouvelles IP tout en se basant sur des franchises établies.

• Collaboration inter-équipes :

  • Encourager la collaboration entre les différentes équipes pour une meilleure synergie.

Conclusion

L'échec de Concord et la fermeture de Firewalk Studios peuvent sembler être des coups durs pour Sony, mais l'entreprise a montré qu'elle était prête à apprendre de ses erreurs. Avec une stratégie bien définie pour l'avenir, une promesse de nouveaux titres et une volonté d'améliorer ses processus, Sony reste un acteur majeur de l'industrie du jeu vidéo.

Les fans et les investisseurs peuvent s'attendre à voir comment cette dynamique d'apprentissage influencera les futurs lancements de Sony. Restez à l'écoute pour plus de détails dans les mois à venir !